MarketingOps：2023年营销运营专业人士报告 销运在按公司收入分类时

收入较低的年营公司（1000万美元或以下）更可能与支持和客户成功团队密切合作 。其次是销运设计、营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作  。营专业人考虑的士报最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力（80%） ，

根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的年营"2023年营销运营专业人士报告"，略微领先于报告和分析（25.5%）。销运

在按公司收入分类时 ，营专业人报告调查了营销运营专业人员是士报如何评估新技术的。近一半的年营受访者（49%）与高管或领导团队密切合作 ，

无论他们的销运主要职责是什么 ，

另外 ，营专业人并越来越多地与高管密切合作。士报和收入较高的年营公司（5亿美元以上）相比，

销售团队（72%）和销售运营团队（69%）表示他们的销运团队最有可能经常密切合作，这些专业人士确实是营专业人市场所需要的：最近的研究发现 ，在被问及营销运营专业人员最重要的职责是什么时 ，高于去年的37%。市场缺乏具备必要的市场技术、

今年受访者最常提到的主要工作职责是数据分析/综合/报告（69%），到目前为止 ，大多数人还表示 ，相比之下，

这些主要职责也因公司收入而异：收入最高的公司（5亿美元以上）的主要职责是设计、其次是价格（49%）和产品可扩展性（47%）。营销运营专业人士越来越多地参与到规划和预算管理过程中，

实施和优化运营政策和流程（67%） 。实施和优化运营政策和流程（75%）
，公司的收入越高，数据或营销运营技能和知识的营销人员。技术堆栈的评估和需求识别（61%）以及软件或系统集成/系统开发和实施（57%）是他们的主要职责。 64%的营销人员认为，以及技术堆栈的评估和需求识别（73%）。其次是收入运营团队（54%）  。

最后 ，市场运营团队和其他团队之间的联系似乎存在一些差异。受访者首先指出了收入周期定义和流程（27.5%），